導(dǎo)讀：截至目前，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)四大巨頭瑞士ABB、日本發(fā)那科及安川電機(jī)、德國庫卡都在中國設(shè)立了分公司及合資公司，四大企業(yè)已占國內(nèi)市場比重高達(dá)70%左右。中國市場雖大，但中國機(jī)器人制造企業(yè)目前卻只能當(dāng)作看客。深圳機(jī)器人協(xié)會工作人員表示，目前與國外企業(yè)相比，我國機(jī)器人制造公司在技術(shù)上的軟肋主要表現(xiàn)在電機(jī)技術(shù)、加工工藝兩方面

　　雖然我國大學(xué)生能夠獲得全球智能機(jī)器人比賽冠軍的殊榮，但在制造領(lǐng)域，依然是瑞士、日本、德國等海外企業(yè)的天下。

　　日前，在上海工博會的工業(yè)機(jī)器人展區(qū)，中國企業(yè)的身影并不多見，反而是瑞士、日本及德國等海外制造企業(yè)大手筆地承租了重點(diǎn)展位。目前，跨國企業(yè)的工業(yè)機(jī)器人占據(jù)國內(nèi)市場70%以上的份額。中國公司因關(guān)鍵技術(shù)、工藝及渠道的不完善，在需求高速增長的市場中仍處于劣勢。

　　中國是世界機(jī)器人需求增長率最高的國家之一，去年銷量為2.26萬臺，同比大增51%，而美德等國的比例均在40%以下，預(yù)計2014年中國的工業(yè)機(jī)器人銷量將成為全球第一。

　　“中國市場的需求量可從一組數(shù)字中體現(xiàn)出來，”ABB離散自動化與運(yùn)動控制業(yè)務(wù)部北亞區(qū)及中國負(fù)責(zé)人顧純元向《第一財經(jīng)日報》說道，“全世界的自動化實現(xiàn)率為55點(diǎn)(每萬名工人中，有55個人擁有機(jī)器人)，中國現(xiàn)為21點(diǎn)，與美國、德國、日本、韓國的比重135點(diǎn)~339點(diǎn)，還有很大差距?！?

　　按客戶分，汽車占工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用的44%。而煙草、食品飲料、軌道交通、柴油機(jī)等行業(yè)對機(jī)器人的需求正逐步上升?！?005年至2007年，一些公司認(rèn)為人工要比機(jī)器人的成本低很多，不肯使用機(jī)器人；2010年后，部分機(jī)器人居然被用在搬磚頭、收集煤渣等附加值較低的領(lǐng)域，“機(jī)器人市場從原先高精尖的領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了普通制造業(yè)，需求也增長了?！鳖櫦冊硎?。

　　中國市場雖大，但中國機(jī)器人制造企業(yè)目前卻只能當(dāng)作看客。

　　截至目前，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)四大巨頭瑞士ABB、日本發(fā)那科及安川電機(jī)、德國庫卡都在中國設(shè)立了分公司及合資公司，四大企業(yè)已占國內(nèi)市場比重高達(dá)70%左右。

　　去年，僅日本發(fā)那科在國內(nèi)的產(chǎn)品銷量就達(dá)3400臺，其是通用汽車等公司的主要供應(yīng)商。庫卡公司則計劃在2013年底于國內(nèi)投產(chǎn)一個年裝配5000臺機(jī)器人的大廠，旨在提高銷量。ABB也投入巨資打造上?？禈蚧?，除兩款機(jī)器人之外，其他幾十種機(jī)器人都在這安營扎寨。

　　深圳機(jī)器人協(xié)會工作人員表示，目前與國外企業(yè)相比，我國機(jī)器人制造公司在技術(shù)上的軟肋主要表現(xiàn)在電機(jī)技術(shù)、加工工藝兩方面。“國內(nèi)機(jī)器人的關(guān)鍵零部件如減速機(jī)、伺服電機(jī)、控制器等制造技術(shù)不達(dá)標(biāo)，都要靠國外進(jìn)口，這樣也增加了(機(jī)器人)成本，削弱了價格競爭力。”而如發(fā)那科，其核心零部件完全可自主生產(chǎn)，節(jié)省了成本。

　　加工工藝方面的差距在于，國內(nèi)廠商的熱處理技術(shù)不過關(guān)，不僅使得零部件在短時間內(nèi)就生銹報廢，而且會直接影響工業(yè)機(jī)器人(如跺碼機(jī)器人)的控制精度。在研發(fā)方面，部分國內(nèi)公司正在做“逆向研發(fā)”，即對國外進(jìn)口的電機(jī)拆除研究，以學(xué)習(xí)國外廠商的現(xiàn)有技術(shù)，“自主研發(fā)”還存在較大困難。一家機(jī)器人公司的工作人員也透露，國外電機(jī)的使用壽命平均五六年左右，國產(chǎn)產(chǎn)品則相對較短。

　　此外，銷售渠道布局的差異也很大。國內(nèi)相對成熟的部分機(jī)器人生產(chǎn)商只有幾個辦事處，并采用廠家直銷；而發(fā)那科、ABB等公司采取的則是經(jīng)銷商代理模式，ABB在國內(nèi)的經(jīng)銷代理商就有幾百家。

　　在談到如何縮小與國外企業(yè)的差距時，深圳機(jī)器人協(xié)會負(fù)責(zé)人表示，國家可考慮加大對機(jī)器人行業(yè)的政策及資金扶持力度，促進(jìn)高校和企業(yè)聯(lián)手，推動機(jī)器人技術(shù)的研發(fā)和實際應(yīng)用。而上海眾拓機(jī)器人技術(shù)有限公司的王經(jīng)理則表示，推進(jìn)機(jī)器人技術(shù)升級是彌補(bǔ)國內(nèi)外差距的唯一方法，“只有技術(shù)上去了、產(chǎn)品質(zhì)量有保證了，我們才有可能追上國外企業(yè)”。

　　來源：第一財經(jīng)日報